协会引领 跨界融合——建筑设计院所属汇通管理公司承办的石家庄市建筑协会全过程工程咨询创新发展研讨会顺利召开
发布时间：
2024-12-24
12月20日，由市建筑协会主办，建筑设计院所属汇通管理公司承办的石家庄市建筑协会全过程工程咨询创新发展研讨会在WilliamHill威廉希尔五楼会议室召开。
石家庄市建筑协会全过程工程咨询创新发展研讨会顺利召开
此次研讨会旨在加强行业交流，推动建筑工程及工程咨询领域的创新发展，共同探索行业未来发展新趋势。市住建局、市建筑协会、省勘察设计协会、市勘察设计协会、建筑设计院领导班子、汇通管理公司各部室及业内人士参加研讨会。
石家庄市建筑协会执行会长王洪祥、建筑设计院董事长刘革平分别发言致辞
石家庄市建筑协会执行会长王洪祥主持本次会议，他围绕“协会引领，跨界合作，提升水平，服务社会”的活动主题，对咨询企业的发展方向和跨行业人才发展进行了阐述，分享经验，交流心得。建筑设计院董事长刘革平为大会致辞，首先欢迎和感谢各位领导及嘉宾参加此次研讨会，刘革平回顾了建筑设计院在建筑设计、工程管理以及技术支持等领域的突出成果，并特别强调这些成果的取得，是建立在与政府、行业协会及公司之间相互支持与帮助的坚实基础之上。刘革平表示，面对未来的发展，建筑设计院将继续保持创新和进取的精神，不断探索新的技术和管理模式，为城市建设和建筑设计、全过程工程咨询行业提供更加优质、高效的服务。
研讨会专家进行交流探讨
来自不同单位的领导及业内人士就如何实现跨界融合、推动行业创新发展进行了深入探讨。中国工程咨询协会副会长、北京国金管理咨询有限公司副总裁皮德江对“1+N”模式、业主方项目管理进行讲解，就全过程工程咨询行业现状与发展趋势进行分享和分析，全过程工程咨询行业具有广阔的发展前景和潜力，但也面临着激烈的竞争和挑战。只有不断创新、提高服务质量和技术水平，才能赢得市场的认可和客户的信任。同济大学复杂工程管理研究院研究员赵丰从碎片化到一体化，试论引入“全咨”模式的底层逻辑和可行性。并表示随着现代工程项目的日益复杂化，传统的工程管理模式逐渐暴露出其局限性，全咨模式是解决工程项目碎片化问题的有效途径，建议复杂工程管理中引入全咨模式，以提高项目管理的水平和效率。多位业内专家代表分享了他们在建筑设计及工程咨询领域的实战经验与案例。这些鲜活的案例为参会者提供了宝贵的参考，启发了大家的创新思维。
此次研讨会不仅是一次行业内的交流盛会，更是推动建筑设计及工程咨询行业创新发展的重要举措，通过现场高效的交流互通，大家表示对行业未来的发展趋势有了更加清晰的认识，在协会的引领下，建筑行业间的跨界融合将更加紧密。接下来，建筑设计院及所属汇通管理公司将继续发挥自身优势，积极推动行业的创新与发展，为促进我市建筑工程及工程咨询行业的创新发展做出更大的贡献。
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